L’année 2025 débute, l’occasion parfaite de revenir sur une année 2024 riche en projets et en réussites pour Ntico Logistics.
En chiffres, 2024 c’est :
- 430 000 € de chiffre d’affaires
- 7 sites audités
- Près de 100 000 m² audités, soit l’équivalent de 14 stades de football
Des projets au-delà de l'optimisation classique
En 2024, nous avons renforcé notre valeur ajoutée en soutenant nos clients sur des projets allant au-delà de l’optimisation des chemins de prélèvement, avec des impacts concrets.
Parmi les réalisations marquantes :
Développement d’outils spécifiques pour enrichir en données fiables les bases articles, facilitant ainsi l’implantation d’un OSR.
Soutien à nos partenaires logisticiens dans la préparation et la réponse à des appels d’offres stratégiques.
Évolution de notre solution Pikxtr@, désormais utilisée à l’échelle d’un ensemble de bâtiments, et non plus d’un seul entrepôt, pour un client majeur du secteur aérospatial.
Développement d’outils spécifiques pour enrichir en données fiables les bases articles, facilitant ainsi l’implantation d’un OSR.
Soutien à nos partenaires logisticiens dans la préparation et la réponse à des appels d’offres stratégiques.
Évolution de notre solution Pikxtr@, désormais utilisée à l’échelle d’un ensemble de bâtiments, et non plus d’un seul entrepôt, pour un client majeur du secteur aérospatial.
Un impact concret pour nos clients
Nos optimisations ont généré en 2024 une réduction de 164 000 stops, représentant un gain opérationnel considérable pour nos clients.
👉 Mais qu’est-ce qu’un stop ?
Un stop correspond au moment où un préparateur s’arrête pour prélever un ou plusieurs articles. En moyenne, chaque stop représente environ 5 secondes perdues (décélération, prélèvement et accélération).
Ainsi, la réduction de 164 000 stops équivaut à :
– 820 000 secondes économisées – Soit l’équivalent de 32 ETP en temps d’arrêt seul
Notre approche consiste à jouer sur la co-occurrence des articles, permettant de prélever plusieurs références en un seul arrêt. Résultat : moins de ralentissements, plus de fluidité, et in fine, plus de temps consacré à la préparation effective.
En conclusion
2024 a été une année d’innovation et de collaboration internationale. Nous abordons 2025 avec la volonté de poursuivre cette dynamique et d’accompagner toujours plus de clients dans leurs enjeux logistiques.
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